《经典的管理标语【经典10篇】》
在日常学习、工作抑或是生活中，大家都经常接触到标语吧，标语是在宣传时用简洁的语言表达一个意思从而达到某种宣传目的口号。其实很多朋友都不太清楚什么样的标语才是好的标语，以下是可爱的小编为家人们分享的经典的管理标语【经典10篇】，希望对大家有所帮助。
管理理念标语 篇1
1、管理的作用：把复杂的问题简单化把混乱的事情规范化
2、布局，决定结局
3、观念不变原地转观念一变天地宽
4、高层管理者做正确的事中层管理者正确地做事执行层人员把事做正确
5、3a管理精髓
一流的员工：人是最为宝贵的企业资源
一流的公司：公司是凝聚众人智慧的团队
一流的服务：让内外部客户都满意，服务不仅仅是一种方式，更是一种精髓
6、分析原因要认真，解决问题须彻底
7、管理者的六种思维
正向思维跨越思维逆向思维立体思维侧向思维
8、领导管理fcha循环
追踪查核帮助建议
企业管理pdca循环
处置计划检讨执行
9、你思考，我动脑
10、企业经营是[乘法]
企业经营不是求平均值，只要有一个部门的绩效是零分，就算其他的部门绩效再优秀，企业的总体绩效也是零分。
11、有为才能有位，有位更要有为
12、要结果，不要理由
13、大公司进步看文化，小公司发展看老板
14、高科技企业发展须经过四道关：观念，环境，机制，管理
15、领导者的价值
领导者的价值，在于把追随者变成领导者，就像结群而飞的大雁一样，追随的大雁都能成为领头雁
16、管理3要素：建班子，定战略，带队伍
17、管理三件论
在保证质量的前提下，降低成本。发挥产品技术的优势。具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。.
18、专业是“河流”管理是“大海”
你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海
19、以规范化、科学化的管理为基础，而用人情、亲情来进行调整
如果将企业比作一把吉他，科学而规范化的管理就如同吉他的弦的一般发挥着基础的作用；而亲情和人情来调整，才能把吉他的音色发挥得更好。
20、 领导者的魅力：用管理自己的方式去感召他人
21、5w1h考虑问题和分析原因的方法
why为什么，为什么要这样做？理由何在？原因是什么？
what是什么？目的是什么？做什么工作？
where何处？在哪里做？从哪里入手？
when何时？什么时间完成？什么时机最适合？
who谁？由谁承担？谁来完成？谁负责？
how怎样做？怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
22、lhld-0082 3g管理3gmanagement
现场：到达发生问题的场所。
现物：锁定发生问题的对象。
现实：分析问题发生的原因，制定解决问题的对策。
23、4ege公司倡导的领导能力
充沛的精力energy
果断的决策能力edge
激励他人的能力energize
持续的执行能力execute
24、身先士卒是有效的命令以身作则是严格的规章
25、做人的最高境界是“无我” 领导的最高境界是“无权”
经典的管理标语 篇2
1、 爱护公路设施，就是关爱生命。
2、 爱护公路，从我做起。
3、 全心全意为人民服务，诚心诚意请社会监督。
4、 讲文明话，走文明路，行文明车，做文明人。
5、 帮乘助司两相宜，情满公路一家亲。
6、 有困难找路政。 xx路政大队为你排忧解难。
7、 百业兴隆靠交通，万家团圆靠安全。
8、 修路得民心。 治超顺民意。
9、 携手兴公路，欢乐在家中！
10、 有困难，找路政。
11、 保护公路光荣，破坏路产可耻。
12、 但愿人长久，千里路畅通，法规在心中，平安在手中。
13、 保持公路整洁。 祝君一路平安。
14、 全面治理超限超载，保护路桥关爱生命。
15、 共同维护公路，打造公路和谐交通！
16、 护路是我的职责。 爱路是你的义务。
17、 公路连着你我他。 保护公路靠大家。
18、 公路风景美如画，保护公路靠大家！
19、 文明创建从脚下起步，爱路护路从你我做起。
20、 公路情系千万家，畅洁绿美靠大家。
21、 发展公路事业。 构建和谐社会。
22、 爱路护路人人有责。
23、 公路连接千万家，畅通整洁靠大家。
24、 情系人民，共建和谐公路！
25、 依法行政，造福万千人家！
26、 治理超限。 人人有责。
27、 依法保护公路，维护路权！
28、 合法装载货物，让路桥更安全。
29、 坚决维护公路路产路权，杜绝一切侵占破坏行为！
30、 违法建房，停一时风平浪静，退一步海阔天空。
经典的管理标语 篇3
1、理财改变生活，鹏华创造财富。
2、水击三千里，鹏华共腾飞。
3、您托付于我，我创富于您。
4、鹏程万里，利我中华。
5、鹏华基金，不仅仅跑赢大盘。
6、一步成就梦想—鹏华基金。
7、鹏程万里，华夏无敌。
8、金彩人生，银领鹏华。
9、鹏诚万里，华誉天下。
10、理财选鹏华，财富顶呱呱。
11、理财天下，造富万家。
12、一生相伴，受益一生。
13、信立鹏华，达富致远。
14、鹏华天宝，人杰金灵。
15、鹏华会理财，财富月月来。
16、大鹏展翅，共赢天下。
17、智·汇理财，稳·建生活。
18、鹏华基金，中国金融战略家。
19、金融神话，鹏华基金。
20、鹏华基金，梦开始的地方。
21、鹏华基金，一起致富。
22、一分投资，十分回报——鹏华基金。
23、有智，有爱，金色未来。
24、信立鹏华，共赢天下。
25、携手鹏华，富誉天下。
26、投资理财找鹏华，吃穿住行有靠山。
27、信立鹏华，智赢天下。
28、鹏程万里路，誉华创财富。
29、鹏华基金，财富神话。
30、鹏程万里，秋实春华。
31、鹏华基金：智趣财富，首望未来。
32、鹏凌天上，华泽人间。
33、携手鹏华，创富不难。
34、财富门，世界窗。
35、鹏华胸怀澎湃，执意基金情怀。
36、鹏友满天下，基金誉中华。
37、携手智富，领先稳固。
38、就是要大气，就是要站在顶峰。
39、大盘的赢家，有爱的企业。
40、鹏华接手，一生无忧。
41、理财，从小一点一滴做起。
42、心笃鹏远，稳践华程。
43、吸引你的，不只是收益。
44、朋聚万千，化身天下——鹏华基金。
45、鹏华基金，共谱财富华章。
46、同创鹏程天下，共享财富光华。
47、卓越勤责，造富华夏。
48、鹏征天下，华润万家。
49、共同成长，共创辉煌。
50、诚为本，信立业，智创富。
51、追求卓越品质，书写财富传奇。
52、鹏华，尊享“飞”凡财富。
53、鹏翔中华，银（引）领未来。
54、君享理财，鹏华相伴。
55、鹏程万里，誉满华夏。
56、财智共享，一起成长。
57、手捧金，享荣华——鹏华基金。
58、腾程致远，华富汇尊。
59、以心交心，以金赚金。
60、专业品质，万分信赖。
管理的标语 篇4
一、遵章是安全的先条，违章是事故的预兆
二、落实安全责任，完善安全制度
三、传播安全文化，宣传安全知识
四、安全责任重于泰山，人民利益高于一切
五、安全保健康，千金及不上
六、宁绕百丈远，不冒一步险
七、抓好安全生产，促进生产发展
八、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家
九、安全在我心中，生命在我手中
十、生产必须安全，安全促进生产
十一、掌握安全技能，提高安全素养
十二、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全
十三、掌握安全生产知识，争做遵章守纪员工
十四、生命只有一次，安全伴君一生
十五、时时注意安全，处处预防事故
十六、用你的责任和细心，谱写安全的永恒旋律
十七、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根
十八、幸福是棵树，安全是沃土
十九、在岗一分钟，安全六十秒
二十、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害
二十一、人人讲安全，家家保平安
二十二、安全是最大的节约，事故是最大的浪费
二十三、安全人人抓，幸福千万家
二十四、弘扬安全文化，规范安全行为
企业管理标语 篇5
1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
2、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
8、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
10、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
11、法制小人，理制君子，无为制圣人。
12、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
13、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
14、管理就是用合适的方法管人管事。
15、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
16、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
17、性格决定命运，气度影响格局。
18、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
19、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
20、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
21、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
22、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
23、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
24、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
25、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
26、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
27、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
28、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
29、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
30、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
31、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
34、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
35、没有完美的个人，只有完美的团队。
36、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
38、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业关系。
39、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
40、好的管理者就是要组织离了你照样转！
41、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
42、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
43、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
44、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
45、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
46、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
47、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！
48、不要用过去的能力去解决未来的问题。
49、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
50、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
51、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
52、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
53、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
54、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
56、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。
58、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
59、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
60、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
61、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。
62、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
64、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
65、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
66、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
67、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
68、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
69、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
70、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
71、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
72、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
73、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
74、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
75、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
76、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
77、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
78、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
79、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
80、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
81、老板必须研究历史，毛泽东就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来！
82、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。
83、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
84、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
85、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
86、只有结果不会骗人，其他都是假的。
87、管理的本质不仅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
89、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
90、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
91、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
92、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
93、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
94、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
95、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
96、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
97、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
98、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
99、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
100、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
公司管理口号企业文化标语 篇6
1、每天进一步，踏上成功路。
2、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀
3、遵守厂规厂纪争当优秀员工
4、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
5、5s管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
6、优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格
7、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
8、今天工作不努力，明天努力找工作。
9、塑造人的品质，建立管理根基。
10、自检互检，确保品质零缺点。
11、没有执行力，就没有竞争力。
12、有品质才有市场有改善才有进步
13、等待是失败的源头行动是成功的开始
14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
管理的标语 篇7
1、力发展信息产业，提高信息化装备能力。
2、以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。
3、加强信息化法制建设和综合管理，创造有利于信息化的制度条件。
4、认真贯彻实施《条例》，将信息化建设纳入规范化科学化法制化管理轨道。
5、以信息化带动工业化，走新型工业化道路。
6、坚持积极防范、综合防范的。方针，构筑全方位信息安全保障体系。
7、贯彻实施《省信息化条例》，依法推进全省信息化进程。
8、推行电子政务，深化行政管理体制。
9、加强信息产业市场监督管理，维护公平竞争秩序和消费者合法权益。
10、以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。
11、优先发展信息产业，实现我省国民经济跨越式发展。
12、改进技术手段，全面强化管理，建立健全信息安全保障体系和防范机制。
13、重点培育电子信息新兴产业，走新型工业化之路。
14、坚持“积极发展、加强管理、趋利避害、为我所用”的原则，加强网络与信息安全管理。
15、推行电子政务，深化行政管理体制。
16、贯彻实施《省信息化条例》，依法推进我市信息化进程。
17、以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。
18、以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力跨越式发展。
19、实施信息化人才战略，为信息化带动工业化提供智力保障。
20、建设和整合电子政务网络，构建统一电子政务平台。
21、加快软件产业发展，服务信息化建设。
22、加快普级信息化知识和技能，迎接信息化挑战。
23、加强信息产业市场监督管理，维护公平竞争秩序和消费者合法权益。
24、力推进国民经济和社会信息化是覆盖现代化建设全局的战略举措。
25、认真贯彻实施《条例》，将信息化建设纳入规范化科学化法制化管理轨道。
26、力发展信息产业，提高信息化装备能力。
27、坚持一手抓信息化，一手抓网络信息安全。
28、加强信息化法制建设和综合管理，创造有利于信息化的制度条件。
29、以信息化带动工业化，走新型工业化道路。
30、贯彻实施《省信息化条例》，依法推进全省信息化进程。
31、依法治税，服务民生。
32、为国聚财，改善民生。
33、履行法律义务，依法诚信纳税。
34、税收竖家宏观调控的重要杠杆。
企业管理标语 篇8
● 认真第一，聪明第二。
● 行动第一，成败第二。
● 速度第一，完美第二。
● 胜利第一，理由第二。
● 行动第一，成败第二。
● 执行力的关键是细节。
● 知行合一，立刻行动。
● 行胜于知，知因行而胜。
● 执行——没有任何借口。
● 天行健，君子以自强不息。
● 建立威信，携手共赴目标。
● 做一个边说边做的领导者。
● 不成多面手，难当一把手。
● 没有平常心，易做失常事。
● 没有执行力，就没有竞争力。
● 执行文化是从负责任开始的。
● 打造卓越的领导力与执行力。
● 一百句空言，不如一个行动。
● 没有执行力，一切都是空谈。
● 领导人要带头树立执行文化。
经典的管理标语 篇9
1、人人把好质量关，经济收入能翻番。
2、立优质精神，构世界蓝图。
3、天长地久有时尽，9000推行无绝期。
4、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
5、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
6、创质量第一让顾客满意。
7、忧患图自强，荣誉思奋进。
8、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
9、该说说到，说到做到，做到有效。
10、作业不正确，顾客受连累。
11、质量第一，从我做起。
12、用户就是上帝，下道工序就是用户。
13、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
14、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
15、团结一条心，石头变成金。
16、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
17、只怕不改善，不怕改善少。
18、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
19、从坏处着想，向好处努力。
20、质量做得好，错漏自然少。
21、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
22、追求至善。
23、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
24、各自做好本职工作，就生产出好产品。
25、“上帝”在您心里，质量在您手中。
公司管理口号企业文化标语 篇10
1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
7、要给用户意想不到的惊喜。
9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
11、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
12、有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
14、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
15、卖信誉，而不是卖产品。