《集团会计岗位职责【实用三篇】》
集团会计岗位职责（通用3篇）
集团会计岗位职责 篇1
重点工作
1.计划拟定:根据集团公司发展规划、项目总体规划及开发计划,负责拟订集团公司人才资源发展规划,组织编制人力需求计划、用人费用预算,拟订招聘计划、培训计划,并对计划、预算执行情况进行分析、提出改善对策;
2.招聘管理:根据集团公司人力需求计划和岗位职责说明书及招聘录用制度,组织人员招聘工作,并协助各项目公司做好招聘协助工作;
3.培训管理:根据集团公司人力资源发展规划和人力资源现状,组织实施员工上岗培训、管理培训及技能培训,并对培训结果进行评估;协助各部门做好内部员工培训工作;
4.考核管理:根据公司考核管理制度,负责拟订公司各部门月度考核表,做好考核表的发放、回收、统计;并将考核结果和意见及时反馈给各个部门;负责组织项目公司经营业绩和公司经营班子成员的考核管理;
一般工作
1.制度建设:根据集团公司管理要求,负责拟定和完善人力资源管理手册,对制度进行宣导和贯彻执行,对执行情况进行检查、监督;
2.人事管理:负责员工的劳动合同签订及管理、人事异动、离职及社会保险手续的办理,员工档案的`建立和管理、岗位资格评审等工作;负责集团人才库建设,并对储备干部选拔、培养、使用、考核进行管理;
3.薪资管理:负责员工考勤管理,根据薪酬管理制度及考勤记录,负责公司员工的每月实际报酬计算和工资报表制作
4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务。
主要责任
1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;
2.保证公司发展所需的人员人力资源,满足各部门提出的人力需求;
3.保证培训的计划性和针对性;
4.保证考核内容的有效性和考核过程的公正性、公平性;
5.确保本岗位所负责的信息传递的及时性和准确性;
岗位权力
1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;
2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;
3.根据公司相关制度,要求各部门按照招聘管理制度,及时提出人力需求的权力;根据考核制度上报考核数据的权力;
4.要求各部门及岗位配合公司整体培训安排的权力;
5.检查各项人力资源管理制度及流程执行情况的权力;
6.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力;
7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
8.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
9.按公司制度享有的其他权力;
集团会计岗位职责 篇2
1、全面负责公司体系内所有财务管理工作，完善财务管理制度、流程及系统、领导财务团队日常工作，实施全面预算管理及财务决策支持，提高财务相关内控管理质量与运营效率;
2、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期分析并提出改进建议;
3、审核公司财务报表，出具会计分析等报告，提出合理化建议。
4、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与预测，为企业经营决策提供依据，把控标准，控制并降低风险。
集团会计岗位职责 篇3
1、直营门店账务的核算;
2、编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿;
3、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等)，并进行分析汇总，报公司领导备案决策;
4、编制资金、供销成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。