《现场主管工作职责描述（汇总33篇）》

现场主管工作职责描述（精选33篇）

现场主管工作职责描述 篇1

1、负责仓库整体日常工作的安排与人员管理，合理统筹人员及调配，确保每天及时准确完成收货、包装、发货、退货等仓库作业，对仓库现场各个人员工作安排与监督管理;

2、合理分配各小组人员协同完成各项工作，提出连续改进的操作方法和技巧，提高仓库作业效率、降低成本;

3、日常7S现场管理落实并跟进质量，确保操作现场安全无事故;

5、培训新员工掌握仓库操作流程和作业标准;

6、执行与协助仓库经理完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程;

现场主管工作职责描述 篇2

1、黄金批发展厅卖场员工的调动，保障卖场销售工作顺利、有序进行;

2、指导展厅员工的服务行为、提高销售能力，为客户提供优质服务;

3、对展厅员工进行相关培训，监督日常培训达成;

4、对展厅员工工作表现、业绩达成等进行考评。

现场主管工作职责描述 篇3

1、生产车间计划编排、制定、跟进与实施安排;

2、物料计划的制定与确认;

3、月、周生产计划，对所有生产工序生产计划实施情况进行监督;

4、产线成品入库及结案退料追踪;

5、进料品质、数量异常协助处理;

6、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率;

7、随时跟踪工单状况，确保业务按时出货

现场主管工作职责描述 篇4

1、负责分拨中心现在人员协调及排班;

2、现在数据的收集、分析，针对异常数据进行处理及后续跟进工作;

3、 统筹分拨中心各批次货物分流相关工作。

现场主管工作职责描述 篇5

1、发运订单计划执行情况的监控;

2、协助处理现场投诉，跟进改进措施;

3、对现场人员的日常管理及公司制度及新措施落实;

4、现场平台5S管理、事故处理。

现场主管工作职责描述 篇6

1、负责制定物流整合方案，解决物流运输中存在的系统性问题，并提出解决方案、形成系统性标准，推动相关制度建立与落地;

2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系，优化流程，提高物流运转效率，打造公司物流环节竞争力;

3、负责物流成本分析、预算及控制，定期进行市场调研，根据销售目标制定年度运输预算;

4、负责建立物流供应商评审流程制度，保障及时有效的物流运作，不断提升对客户的服务水平;

5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流，对过程中的异常问题进行监控解决;

6、配合销售策略变化，对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度;

7、负责客户服务类投诉管理，分析和判定服务类投诉事项，并推动持续改善;

8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核，不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成;

8、管理进出库货物，确保帐物相符，ERP及物流信息管理系统正常运行;

9、承接公司相关的其他需落地执行工作;

现场主管工作职责描述 篇7

1 负责生产现场的执行合规性监管，包括工艺部门、仓储、公用系统等

2 负责研发相关部门现场记录合规性监管，负责中试所有相关生产、检测记录的QA审核

3 负责原辅料、中间体、产品的放行管理，以及物料、产品编码体系的执行和维护

4 负责QA现场监管相关质量体系流程的执行及优化

5 负责中试第三方驻场监管

6 负责偏差管理体系、质量风险管理体系的执行及维护

7 进行质量审计，包括供应商及第三方

现场主管工作职责描述 篇8

参加客户的生产晨会，满足客户提出的生产要求;

能够负责20-30人左右施工队伍的人员管理;包括，人员操作的培训体系建立，人员安全管理，人员考勤管理及绩效评估，班组人员的排班等其他管理工作;

熟知耐材安装，施工等操作的关键要点;

独立判断现场操作人员的操作规范及技能水平;

日常的现场安全审核和安全隐患排查，能够对现场的危险源辨识并制定相关措施;

负责员工的后勤保障工作;

其他主管交办事务。

现场主管工作职责描述 篇9

1、督导完成餐厅日常经营管理工作，编制员工排班、 考勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人 卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领员工遵守各项规章制度。

2、具有为公司做贡献的精神，不断提高管理艺术，负责制定服务规范和程序并组织实施，业务上要求精益求精。拟定培训计划，定期开展有针对性的培训，不断提高服务质量。

3、重视属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技能技巧，定期检查并做好培训记录。

4、热情待客、态度谦和，妥善处理甲方员工的投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间必须在一线，监督所有员工在服务中出现的问题，并及时纠正。

5、负责清洁卫生工作的检查，保持环境卫生。保证食品安全。

现场主管工作职责描述 篇10

1、 在现场和甲方人员直接沟通，确保在时间正确了解甲方的需求。

2、 施工前组织施工人员进行现场实地勘察，按施工设计图纸及技术规范要求，完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。

3、 负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求，负责编制各项材料、设备的采购计划

4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单，按时完成因变更而增减的工程量。

5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

6、参与施工项目的谈判，提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报，便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。

7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清，并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护，直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改，配合公司和项目经理对工程进行交验。

8、 完成上级领导交办的其他工作任务。

现场主管工作职责描述 篇11

1、负责仓库日常管理，就仓库管理协调现场及相关部门关系，保障仓库作业质量和KPI达标，确保库存货物、仓库资产安全;

2、负责公司规章、制度流程等管理文件的培训宣贯和检查，确保有效执行;

3、对仓库设备设施使用和人员操作进行检查，确保人员按规范安全操作;

4、组织并执行仓库盘点计划，协同库存系统核对和差异的盘查，确保库存实物准确;

5、定期组织运作回顾，就仓库运作质量改善，进行存储库位、作业效率分析，提出改善措施并执行;

6、处理仓库质量和安全事故，配合公司相关部门进行调查和整改工作;

7、负责仓库运作团队组织建设工作，包括排班、培训、绩效考核等;

8、遵守公司的各项规章制度，并完成领导指派的其他工作。

现场主管工作职责描述 篇12

一、每日检查营业员礼仪服饰；

二、检查员工的客服工作流程，确保服务质量；

三、做好顾客投诉和前台接待工作；

四、以身作则倡导“顾客至上”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；

五、与职能部门协调、联系，保商场良好的外部环境；

六、做好会员的招募和大宗顾客的.拜访；

七、严格手推车的管理以及购物袋的售卖；

八、指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业；

九、制定员工排班表，严格控管人事成本；

十、负责安排员工知识的训练及员工的业绩考核；

十一、负责安排商场快讯的发放与追踪，确保执行商场的各种促销活动；

十二、指导提货处工作按公司规范执行，服从商场管理员的工作分配。

现场主管工作职责描述 篇13

1、负责项目现场安装及调试工作，确保项目现场的安全级质量;

2、协调与客户，供应商及公司内部的关系;

3、在现场安装期间发送相关报告给项目经理及直属领导;

4、积极妥善处理项目现场问题点;

5、协助项目经理推动项目进度;

6、完成领导交办的其它工作

现场主管工作职责描述 篇14

1.进行电商业务(2C)的库存管理;

2.负责电商业务现场运营，梳理和优化流程，提升运营质量;

3.负责管理电商业务劳务人员，提高作业效率和准确性;

4.与电商客服一起落实客户诉求，提升客户满意度;

5.进行电商业务单量、异常等的统计分析;

6.协助客服人员制作账单;

现场主管工作职责描述 篇15

1、负责所属项目现场日常运营管理工作，人员的工作调配、考勤、绩效等。

2、负责现场事务的对内对外沟通协调，并能独立协调处理和解决现场异常问题，对出现异常问题及时分析、汇总及反馈。

3、 督促本运营点运营人员严格执行系统操作流程和设备安全操作规程等，监督指导本运营点人员不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本运营点各项工作的安排与落实。

5、负责复核所属项目各项数据记录是否及时填写，内容是否正确;负责数据信息的传送工作及报表填制工作，并对现场资产收支数据进行及时更新，保证账实相符。

6、 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对运营成本的控制。

7、 完成上级交办的其它工作任务。

现场主管工作职责描述 篇16

1、负责项目日常操作及现场管理工作，包括：运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等;

2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。

3、负责项目装卸队各项规章制度的建立，不断提高工作质量和服务质量，改善装卸队的管理水平。

4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据，提出和推进落实质量改善措施，提高营运质量;

5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育，保证服务的安全性。

6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。

7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调，为项目的工作提供指引与支持;

8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量，定期对项目运输及运营情况进行调查分析，对不合理的流程和成本进行优化，不断提升服务质量和降低成本

9.负责项目客情关系的维护。

现场主管工作职责描述 篇17

订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;

仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;

仓库设备管理，定期安排人员维护保养

合理使用、安防物料，降低物料成本

严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然

优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本;

打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率;

建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。

现场主管工作职责描述 篇18

1.在物业经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

2.协助负责管理区域清洁、绿化、治安、维修等服务工作的协调。

3.熟悉管理处各项管理制度、收费标准及其构成，负责日常客户接待，对客户需求及时协调，沟通解决，并做好回访工作。

4.全面了解物业辖区内配套设施的基本情况，对管辖区内情况有所了解。

5.随时向项目经理汇报各部门工作运作情况和建议提高服务品质;

6.对公司的有关规章制度，定期进行检查，督促制度的执行情况;

7.完成上级交办的其他任务。

现场主管工作职责描述 篇19

1) 负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

2) 指导和监督操作有关工作的及时性、准确性;对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

3) 及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施。

4) 熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

5) 有效检测操作系统的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

6) 擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

7) 有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达;主动跟进反馈;与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

8) 及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

现场主管工作职责描述 篇20

1、负责区域内保洁人员日常管理，督导各区域人员保质保量的完成所分配的任务;

2、负责项目保洁人员的招聘、管理及专业技能培训;

3、协助公司进行保洁人员的考勤管理;

4、完成上级领导交办的其他工作事项。

现场主管工作职责描述 篇21

1、负责落实商品日常的进/销/存管理;

2、负责订单的异常处理;

3、负责现场的人员管理和绩效考核;

4、负责现场的效率提升、成本控制和KPI达成;

5、负责现场的6S管理。

现场主管工作职责描述 篇22

1.监控生产及出货过程,确保产品质量及特殊要求符合客户要求

2.组织解决重大现场巡检及出货质量问题

3.QC员工招聘及管理管理工作，提高员工敬业度

4.主导参与内外部审核工作，并追踪改善QC审核问题点

5.主导过程审核，对生产制造过程及公司认证体系等方面进行验证。

6.负责相关文件的编写、更新、培训工作。

7.团队管理、培训、改进及考核工作

现场主管工作职责描述 篇23

1、负责生产现场，检验等质量监控管理工作;

2、参与审核工艺规程，批生产及检验记录;

3、负责产品放行前完成批记录的审核;

4、负责起草质量管理相关的文件，审核SOP;

5、负责管理洁净区环境监测工作;

6、负责对违反GMP或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正，对严重违反GMP或严重违反偏离文件规定，对产品质量可能造成影响的，有权要求停止，并立即向上级汇报;

7、了解生产产品情况，熟悉生产工艺及主要生产设备;

8、负责管理对各工序、中间物料进行检查，全面负责生产现场的产品/作业/环境/文件质量;

9、负责定期回顾总结生产品质的质量状况，向生产和QA部门有关人员提出质量管理方面的建议和方法，促进产品质量的不断提高。

现场主管工作职责描述 篇24

完成日常LDAR检测或者项目建立工作;

完成每日仪器使用情况记录;

及时反馈项目过程中遇到的问题;

完成主管安排的其它工作;

现场主管工作职责描述 篇25

1、在财务经理、总监的领导下，具体负责公司会计部的管理工作；

2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；

3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常进行；

4、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；

5、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符；

6、负责部门管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时；

7、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况；专用基金的往来款项要及时对帐清算；

8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算；

9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳；

10、负责公司各部门的费用报稍业务手续；

11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金；

12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照公司的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续；

13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率；

14、严格按照公司财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为上级领导提供可靠的经营管理资料；

15、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理或者总监汇报工作；

16、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的'效果负有直接的责任；

17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

现场主管工作职责描述 篇26

1、负责机场各育婴室的日常运营管理，现场服务人员管理、培训和后期补充招聘;

2、负责与当地政府机构、机场管理部门协调沟通，保障各育婴室正常运转;

3、主持项目推广工作，当地招商管理和接洽，配合公司整体招商工作;

4、负责广告实施监控,，维护客户关系和售后服务;

5、对外关系建立与维护，开展内外部信息收集工作，并与公司内部相关部门及时对接;

6、项目施工全过程管理，包括客户接洽、场地考察、组织施工等。

现场主管工作职责描述 篇27

1、熟悉建筑给排水和电气等安装工程的施工技术、验收标准和强制性规范；执行项目部制订的质量保证计划，落实质量保证措施；

2、负责主持安装工程工作，熟悉施工合同，施工图纸，施工规范，参与图纸会审和技术交底，对各项目进行检查，负责水电安装工程的进度，质量，安全等检查工作；

3、参与编制施工组织设计，负责主持编制安装施工方案和施工临时用水用电方案；认真执行操作规范，指导并督施工人员按图施工，严格执行安全、技术交底制度，做好质量检查和安全施工等工作；

4、参加现场水电工程合同管理，严格执行水电工程合同规定，确保水电工程合同履约完成，协助处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

5、听从工程部领导安排，服从工程部的章程；完成公司领导交办的其作任务。

现场主管工作职责描述 篇28

1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

3. 按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。

4. 每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。

5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

6. 车间设备保养规范使用和现场管理。

7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管工作职责描述 篇29

1、协助领导管理仓库团队，制定仓储物流管理要求，落实检查仓储物流部的工作安排，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、定期检查仓库库存，确保入库物料品质合格;

3、定期组织仓库盘点、核对库存数据，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

4、执行完善仓储物流部的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率、降低成本;

5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库较大化的使用率;

6、完成领导交派的其他工作。

现场主管工作职责描述 篇30

1、负责日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高项目工作水平的意见措施。

2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施;

3. 项目客户关系维护及突发事件处理;

4.负责定期检查各工作岗位工作状态， 跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性;

5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

现场主管工作职责描述 篇31

主管会计职责及工作内容：

一、职位描述

1、在财务经理、总监的领导下，具体负责公司会计部的管理工作；

2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；

3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常进行；

4、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；

5、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。

6、负责部门管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时；

7、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的.往来款项要及时对帐清算；

8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算；

9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳；

10、负责公司各部门的费用报稍业务手续；

11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金；

12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照公司的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续；

13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率；

14、严格按照公司财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为上级领导提供可靠的经营管理资料；

15、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理或者总监汇报工作；

16、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任；

17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力；

二、主管会计工作内容：

1、组织、指导编制本财务计划，参与制定公司的经营计划，并组织实施;

2、协助公司相关各分店对公司战略课题投资进行分析;

3、参与制定相关财务制度和规定，配合各分店做好各项基础管理工作;

4、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩，提交利润分配方案;

5、审核资金日报、资金周报、财务月报和年报等各类报表;

6、指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的业绩考核和奖惩工作;

7、及时、准确、规范的进行财务信息披露，正确处理各种财务关系，协调财政、税务、银行等相关职能部门的关系;

8、定期组织员工进行素质培训，加强团队建设，提高员工综合素质;

9、监督公司调动及离职人员，及时办好各类交接手续;

10、完成领导交办的其他工作。

现场主管工作职责描述 篇32

1）负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

2）指导和监督操作有关工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

3）及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控并有效实施。

4）熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

5）有效检测的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

6）擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

7）有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达；主动跟进反馈；与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

8）及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

现场主管工作职责描述 篇33

1.按照计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

2.参与生产加工，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷;

3.对生产过程进行管控，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正预防措施;

6.熟悉现场5 S管理。