《公司财务总监的岗位职责怎么制定（精选35篇）》

公司财务总监的岗位职责怎么制定（精选35篇）

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇1

1.对接子公司全面预算管理的实施，做好公司战略目标的实际落地和推进工作;

2.负责子公司整体运营财务管理工作，对公司业务决策事项提供财务支持;

3.子公司税务管理：统筹发票管理、税务事项管理等工作;

4.负责子公司内各部门以及财政、税务、审计、银行、统计等外部单位之间的协调和联系。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇2

1、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案

2、对各类基金项目进行实质风险审查，与基金经理沟通，充分了解项目重要情况，制作风险审查备忘录，并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的风控措施形成自己独立的判断

3、解答业务部门对于各类业务操作过程中的风控要求及各种疑难问题的咨询

4、联合法务、财务组成项目尽调小组，负责对项目本体的风险评估及实地勘踏工作

5、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度

6、执行项目审查组工作计划，参加基金业务委员会，对审议项目发表审查意见

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇3

1、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;

2、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金;

3、利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据，协助总裁制订公司战略，并主持公司财务战略规划的制订;

4、参与公司重大投融资决策，组织风险控制论证;

5、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

6、熟悉融资需求与杠杆投资，优化资本结构和资本配置;

7、跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考，对风控有全局把控的能力;

8、组织执行国家相关财政税收法律、法规，合理调节企业税负，保障公司合法经营。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇4

主要职责任务

1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责

(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案

(2)参与公司重大财务业务问题的决策

(3)掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议

(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策

2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行

(1)根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系

(2)根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程

(3)根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书

3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况

(1)建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处

(2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策

(3)组织内部审计工作

4、搞好外部关系，树立公司良好的形象

(1)做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益

(2)督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转

5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行

(1)与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作

(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动

(3)每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队

6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况

(1)按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保

(2)合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响

(3)充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支

7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系

(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质

(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象

(3)参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告

(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇5

1、指导并协调财务部门人员的工作并监督执行;

2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇6

1、协助董事长制定公司发展战略，负责短期及长期的公司决策和战略，有5年以上财务管理作经验;

2、主持财务管理工作，负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等;

3、参与公司的经营计划等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据;

4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;

6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;

7、努力降低成本、增收节支、提高效益;负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作;

8、负责财务分析工作，为公司决策提供及时有效的建议。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇7

1. 负责制维护、改进公司财务制度，并推动执行;

2. 负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

3.根据公司财务状况、经营成果和资金变动情况，编制管理层需要的各类内部管理和分析财务报告，为管理层决策提供财务支持;

4. 负责预算编制，并监督预算和实际的执行情况;并定期分析现金流指标，确保现金流健康运行和合理运用;

5. 负责公司各类费用支出的审核;

6. 负责公司税务、工商年检、审计等工作，熟悉纳税申报的所有流程，按期缴纳各种税款，规范公司发票管理及纳税工作;

7. 负责公司新产品的账务体系搭建，满足公司的财务核算和税务要求;

8. 监管业务流程，规避企业经营风险，为业务运营提供财务支持。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇8

1、深度了解业务运营，参与重要业务机会探讨，及时为业务提供财务解决方案和全面的财务工作支持，并负责对应的`会计及税务事宜处理和管理;

2、负责建立梳理并规范化事业部对账、结算等相关流程，并实施优化;

3、推进业务线应收应付结算进程系统信息化;

4、建立、建全财务管理体系，加强公司财务管理及内部控制;

5、根据业务计划编制年度财务预算，监控预算完成进度，为业务合理规划提供支持和资金风险预警;

6、统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具，编写财务报表分析，优化财务信息化系统工作;

7、为业务及管理团队提供管理报表和出具深入分析报告，提出合理化建议与意见，避免财务风险，提高经营效率;

8、监督跟踪分析资金存量，结合资金预测，判断并协调业务发展与资金需求的匹配;

9、协助部门领导进行部门组织建设，并对下属日常工作进行培训、指导、监督和绩效考核;

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇9

1、完善财务管理体系，理顺内部工作流程，健全管理制度，进行有效的内部控制;

2、负责财务部的日常管理工作;

3、编制财务部有关内外部联系、使用的工作流程、规定等文件，制定、拟定公司基本财务管理制度;

4、编制财务预算与决算，组织落实与执行;

5、审核、编制财务报表、财务分析;

6、审核、指导核算税金，评估和防范税务风险，进行税务筹划;

7、审核报销单据及报表;

8、组织探讨信息系统的升级、改造，并负责落实;

9、完成上级交办的其他工作任务。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇10

1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

2、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作

3、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；

4、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；

5、协调公司同银行、工商、税务等部门的'关系。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇11

1、全面负责集团整体财务工作的规划、管理和不断优化;

2、负责集团上市过程中及上市后的财务规范化运作;

3、为董事会经营决策提供依据，协助董事会制定公司战略，制定公司财务战略规划;

4、优化财务部门建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、参与公司重要事项的分析和决策，为公司业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇12

1.根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准;

2.建立健全账务核算体系，满足公司内部经营管理和外部税务等部门的要求;

3.建立健全内控制度，以财务管理为抓手进行内控管理，控制经营风险;

4.负责税务筹划，熟悉税务政策，合理全局节税;

5.负责财务部门建设，不断提升财务团队业务能力和工作效率。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇13

1、协助决策层制定公司发展战略，负责财务管理领域内短期及长期的公司决策和战略，促进公司中长期目标的达成;

2、完善公司财务管理制度，从战略发展角度推进公司财务工作，负责公司的财务管理和财务风险预控以及财务审计等工作;

3、制定公司财务计划、财务预算以及成本管控等政策制度，有效监督检查公司财务制度、预算的执行情况;

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，提交月度/季度/年度财务分析报告，提出系统性财务数据偏差分析，为全公司的经营和管理决策提供实质性的参考依据和具体合理化建议;

5、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

6、掌握国家、地方财政税务相关法规及税收优惠政策，负责协调与税务、银行、审计、投资等机构的公共关系，对公司税收进行整体筹划与管理，组织完成年度审计工作及年检事宜;

7、承办总经理交办的其他财务相关事务。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇14

1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;

4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

7、完成董事长临时交办的其他任务。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇15

1、对工程建设监理合同的履行负全面责任，并定期向公司报告工作；

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

3、主持编写项目监理规划和审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

5、主持施工监理交底等监理工作会议，负责编写会议纪要，签发项目监理机构的'重要文件，下达重要指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

6、审核签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书和竣工结算；

7、审查和处理工程变更；

8、主持和参与工程质量事故的调查；调解建设单位和承包单位的合同争议、理索赔、审批工程延期；

9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理；

10、组织项目监理机构各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制，按合同进行管理；

11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。

12、按照业主的开发计划进行施工场地协调工作；

13、负责公司质量体系文件在项目监理机构的实施；

14、组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付；

15、主持整理工程项目的监理资料，对工程项目的监理工作做全面总结；

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇16

1、利用财务核算和会计原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司战略，组织制定财务及预算规划，建立和完善合理的财务政策和管理制度;

2、负责企业的股权及债权融资工作，包括探索新的融资渠道，取得企业发展所需要的各类资金;

3、拟定上市所需的审计计划，准备相关财务文件并落实执行，有效地与中介机构沟通并管理成本;

4、进行有效的内部控制、审计、风险管控，强化企业治理，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系;

5、组织编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，按月、季和年分析各部门财务计划的执行情况，编制各类财务、成本，资金运行分析报告;

6、调查、收集和分析公司内外部财务政策与经济活动信息、数据，审核财务报表，提供财务建议，做出成本比较分析，定期向总裁进行汇报;

7、满足监管单位的各种要求及信息披露和公告，有效地与投资人、机构分析师沟通，清楚阐述公司战略;

8、组织年报及季报的工作，完成董事会的其他工作的督办、协调及落实任务。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇17

1.对工程建设监理合同的履行负全面责任，并定期向公司报告工作;

2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

3.主持编写项目监理规划和审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

4.审查分包单位的资质，并提出审查意见;

5.主持施工监理交底等监理工作会议，负责编写会议纪要，签发项目监理机构的重要文件，下达重要指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

6.审核签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书和竣工结算;

7.审查和处理工程变更;

8.主持和参与工程质量事故的调查;调解建设单位和承包单位的合同争议、理索赔、审批工程延期;

9.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

10.组织项目监理机构各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制，按合同进行管理;

11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。

12.按照业主的开发计划进行施工场地协调工作;

13.负责公司质量体系文件在项目监理机构的实施;

14.组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付;

15.主持整理工程项目的监理资料，对工程项目的监理工作做全面总结;

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇18

1.按照公司的结账的工作时间表完成供应链业务的结账工作;

2.组织建设、优化供应链财务核算体系，提升财务处理的规范和效率;

3.优化公司运营资本管理，建立应付账款管理和分析体系;

4.建立和维护供应链金融方关系，有效降低供应链条资金占用和成本;

5.按要求实施供应链融资工作中数据报表提供，相关银行及方案执行性工作;

6.推进协同制造供应链等部门经营绩效改进和预算达成复盘。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇19

1、负责公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经济事项的研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据;

2、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定;

3、准确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

4、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;

5、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，建立良好的沟通机制;

6、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇20

1. 负责财务管理和内控制度的建立、健全;

2. 根据公司业务模式，负责公司预算和决算体系的建立;

3. 财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理;

4. 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;

5. 为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

6. 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

7. 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

8. 与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;

9. 审核财务报表，提交财务管理工作报告;

10. 协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作;

11. 领导交办的其他临时性工作。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇21

1、负责公司整体财务管理工作;包括日常财务管理，财务战略规划的制定与实施;

2、针对公司业务制定利润计划、投资计划、财务规划以及成本控制，确定相应标准;

3、负责建立公司会计、审计和内控的管理制度，完善风控合规体系;

4、建立完善公司核算工作组织、指导和数据管理体系;

5、协调税务、银行及其他外部组织机构的业务关系，保证业务正常开展推进;

6、负责公司投资、融资等重要经济活动的决策，重大经济合同的审核。

7、负责财务团队的建设和管理，包括日常工作监督，员工绩效管理，人才梯队建设等。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇22

工作职责:

1、在总经理领导下,总管项目公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。

3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。

5、建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。

6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

7、负责与政府财税部门联系,落实财税政策。

任职要求:

1、大学本科学历,财务、审计、金融等相关专业;

2、8年以上的企业财务工作经验,其中3年以上财务总监管理职位工作经验或5年财务经理工作经验;有房地产公司工作经验者优先考虑;

3、精通财务、融资、投资、审计、税务的专业技能;熟悉国家、地区财税和金融相关政策法规;

4、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇23

1、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

2、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，加速资金周转，提高资金使用效果。

3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

4、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

5、参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术发行和其他项目的经济效益的分析和评议。

6、控制公司财务风险，确保合理的资本结构和高效的资金运作。

7、负责银行、国税、地税、商检等政府部门关系的处理。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇24

1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责

(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案

(2)参与公司重大财务业务问题的决策

(3)掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议

(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策

2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行

(1)根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系

(2)根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程

(3)根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书

3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况

(1)建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处

(2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策

(3)组织内部审计工作

4、搞好外部关系，树立公司良好的形象

(1)做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益

(2)督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转

5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行

(1)与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作

(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动

(3)每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队

6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况

(1)按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保

(2)合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响

(3)充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支

7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系

(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质

(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象

(3)参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告

(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好.

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇25

1、负责建立和完善公司财务管理体系;

2、负责组织编制公司年度财务预算，监督财务预算的执行与实施;

3、负责财务系统内部管理与团队建设，确保高质高效的完成工作任务;

4、负责公司与金融机构，投资机构的联系;

5、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划;

6、负责公司对外投资、融资事务;

7、负责公司对外税务协调事务;

8、负责拓展并维护公司与资本市场的关系;

9、与外部信贷机构保持良好合作;

10、审核公司资金账户和资金运作健康度。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇26

1、依据公司发展战略和上市规范要求，建立、健全财务管理制度和规则;

2、主要负责推动公司IPO项目;

3、在总经理领导下，组织制定并领导实施年度投融资计划;

4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;

5、负责财务团队的建设、管理与培训，提高整体专业水平;

6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核，发掘存在的问题;

7、.负责公司财务管理工作，控制资产负债结构，确保公司整体保持良好的财务状况;

8、负责与相关外部及上级单位对接，包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等，维护公司利益;

9、负责组织和协调公司内外部审计工作，建立、组织实施和完善内外部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇27

1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。

3、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

4、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

5、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

6、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇28

1)及时编制各种财务报表，准确计算收入、费用、成本、编制月度、年度合并报表;

2)负责公司税金的计算，申报及纳税，做好有关税务部门业务的沟通;

3)编制凭证、登记明细帐和总帐，及时做好凭证、帐册、报表等资料的收集、汇编和归档工作;

4)负责与客户的每月对帐及开具发票，跟进回款等各项事宜;

5)协助上级领导完成各项工作。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇29

1、根据公司发展战略，建立健全财务管理制度，包括财务管理、资金管理等流程并监督执行;

2、参与公司财务事项、业务问题的决议，包括参与制订公司年度经营计划和财务预算方案，并负责公司经营审视与分析汇报，支撑公司决策，对财务、税务问题提供咨询，对新业务所涉及的财务税务问题提供解决方案;

3、负责公司投融资行为、尽职调查及审计程序、项目申报的配合与协调;

5、协调同银行、工商、税务、统计、审计、外管等关系，维护公司利益，保障各项对外事务的顺利开展;

6、负责财务部门日常管理，审核日常财务工作并指导改善，部门员工的培训及评估。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇30

1、 建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序。

2、 负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。

3、 定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告。

4、 主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

5、 为公司经营决策提供相关财务所需数据依据，协助决策层制定公司战略。

6、 根据公司发展战略，组织制定财务规划;参与公司重大财务问题的决策。

7、 负责财务软件用友的改进设计和执行监督。

8、 有国内IPO或新三板挂牌财务工作经验，良好沟通能力，能协调中介机构关系

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇31

1. 执行公司各项财务管理制度和会计核算制度，结合实际制定本部门财务会计制度;对分部进行全面预算管理，要求各部门按照公司预算、规定开展各项预算编制、执行工作;

2. 指导、规范、监督财务制度的执行，管控财务风险，对经营活动和资金计划进行风险评估;

3. 对门店、配送中心、分部的会计、商控、结算、门店、预算、资金、税务、稽核的日常工作进行指导、监督及检查;

在公司资金计划内融资，资金调配、控制及合理有效使用资金;

4. 组织编制本公司的财务计划和财务报表;

5. 严格按照公司费用报销制度，对分部费用组的日常工作进行有效指导和监督;

6. 签发分部财务部对内对外提供的会计报表和其他各项财务资料;

7. 负责财政、税务、银行等对外关系的协调和公司内部职能部门关系的协调;

8. 依据信息中心的要求，监管当地IT人员对ERP系统和其他信息系统的日常管理、维护工作，以保障系统的应用安全和正常运行。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇32

1、根据集团财务制度和框架体系，制定项目公司相关财务管理制度和财务内部控制制度，负责贯彻落实到财务核算中。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、税务筹划、对外融资、筹资方略、对外合作谈判。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

9、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。

10、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

11、全面负责财务部的日常管理工作。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇33

1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

2. 随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;

3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司 战略提供支持;

4. 根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制;

5. 参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;

6. 协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;

7. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇34

1、 根据集团整体战略要求，建立、完善子公司财务管理和会计核算工作;

2、 推动子公司流程建设及风险控制管理;

3、 动态跟踪子公司整体经营业绩、全面参与计划和业绩管理，并做好业绩评价;

2、根据子公司业务发展规划，负责子公司财务年度预决算、资金预算、筹资计划及过程收、付现金流管理;

3、负责子公司财务综合分析、月度经营报告及对内对外的统计上报工作;

4、负责子公司日常账务处理，编制会计凭证、会计报表和其它会计数据统计;

5、负责子公司财务档案的整理与保管，税务申报、缴纳工作;

6、负责协调工商、银行、税务及相关部门的关系;

7、配合集团公司内外部完成年度审计、税审等工作;

8、完成领导交办的其他工作。

公司财务总监的岗位职责怎么制定 篇35

1.制定公司财务规划，建立和完善财务管理体系，财务核算体系和监控体系，进行有效的内部控制;

2.建立健全财务部门的日常管理，出具财务报表及财务预、决算的编制工作，加强经营核算管理;

3. 公司的财务、成本、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

4. 处理日常会计事务以及各项账务，审核各项财务收支，合理调度、使用资金;

5. 组织财会人员按期上交政府部门相关报表和提交管理相关报表并组织上缴相关税收。