《财务决算报告(汇总三篇)》

财务决算报告（精选3篇）

财务决算报告 篇1

尊敬的：

您好！

我是xx公司的财务主管，我今天怀着复杂的心情给您写下了这份辞职报告。我知道您肯定在看到这份辞职报告的时候会很惊讶。也会觉得我是因为上次犯错误的事情挨了批评而选择离开公司的。如果老板这么想，那就太对不起这几年来我一心一意为公司效劳的衷心了。虽然我是有一部分这样的原因，但绝不是因为挨了领导的批评，而觉得受委屈，伤心难过。反而我觉得领导还批评的`很对，因为这的确是我自己的原因，所以才到此近段日子屡次犯错，我深感内疚。这些年，我挨领导的批评也挨得不少，领导哪次看到我矫情过，哪次看到我闹别扭过。只是这次和以往不同，因为我的身体原因，我想改正也力不从心了。所以我才提出来了辞职。希望领导能够审批通过我的辞职报告。

在我读书的时候，我的视力就不怎么好，常常要顶着高度数的眼镜去上课。好不容易等到毕业去做了手术，可以不用带眼镜了。我又来到我们公司上班，由于常年的对着电脑的辐射，我患上了眼疾，视力也越来越下降了。我以为只要平时保护的好，稍微注意点就没有多大的问题。可是近日，我的眼疾时常发作，让我很担心，我的眼镜好不了。一发作起来面对工作上的那些一大串一大串的数据，就时常看得我的直流眼泪，眼前也一片模糊，所以导致我近日常常因为你看错那些数据而犯错。我知道作为一个财务主管，如果因为你时常看错数据，算错报表而犯错，那你给公司带来的财产损失可不是一点点。但是以我现在的状况，即使有十多年的经验，如果不能看清那些报表上的数字也是白费的，连审核员工的工资单也审核不了。

所以基于此，我必须要辞职了，我不能再犯错，导致公司财务受损，影响公司运作。作为一个财务主管，我也要为公司着想，为公司的财务负责。如果继续再这样下去，不但我在公司里作为主管没有树立好榜样，还会连累公司。不但我的眼疾治不了，还可能会导致我彻底看不见。所以恳请领导看在我这么多年来兢兢业业的工作态度上，看在我每天面对要这些枯燥乏味的数据时也没有想过要离开我们公司半点的份上，就批准我的离职申请吧。

此致

敬礼！

辞职人：

xx月xx日

财务决算报告 篇2

在外贸企业全部员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是繁忙的时候，同时也是我们心里塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年我在外贸企业进行财务出纳的工作做如下述职报告：

一、对岗位的认识

今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握。

二、工作成绩

在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用。

三、工作的不足

1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；

2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；

3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。

财务决算报告 篇3

我厂引进瑞士卡汀公司大面积水平钢化玻璃生产线，是根据××省经委、计委、对外经济贸易厅×经技字(19xx)551号批准文件，而立项进行可行性调查研究及扩初设计的。项目总投资为1280万元，其中外汇额度208万美元。

该项目于19xx年5月16日正式破土动工，由××省建二公司承建并进行主体设备的建筑与安装。全部工程建设于19xx年3月竣工，建设工期为22个月。6月底以前完成了设备的运转调试及负荷试车，7月份正式转入试生产。

本项目截止19xx年6月底竣工完成投资×万元，竣工后到年底发生贷款利息××万元，共计支出为×万元。其中，应核销投资支出(培训费)×元;应核销其他支出××万元;应交付使用流动资产×元;交付使用固定资产×万元(其中应摊销投资支出×万元)。

附：应摊销明细表(略)

交付固定资产明细表(略)

已实际支付而未计入成本的支出明细表(略)

根据扩初设计，该项目生产能力为60万平方米钢化玻璃，年实现利润×万元，上缴税金××万元，投资回收期为5.69年。

当前存在的.问题是：

一、由于国家压缩基本建设，压缩高消费性支出，实行双紧政策，市场疲软，生产"靠找米下锅"，以销定产，设备能力不能发挥。

二、从19xx年6个月试生产的结果看，共生产钢化玻璃产品38071平方米，单位成本平方米17.43元，均达不到设计能力，产量只到设计能力的12.69%。实际产品成本比设计成本高出10%(实际成本中不含固定资产折旧及大修理费用，每年109.06万元)，如果加上折旧费，成本将达到××元，单位成本高出设计成本1.17倍，将会出现大额度亏损。