《可行性分析报告精华3篇》

可行性分析报告精华（通用3篇）

可行性分析报告精华 篇1

尊敬的各位领导，各位同事，朋友们：

大家好！

一元复始，万象更新。首先我谨代表置业有限公司成本控制部给大家致以节日的祝福，祝大家在新的一年里工作顺心、生活如意、家庭幸福、一顺百顺。

在即将过去的里，我们公司取得了瞩目的成就。老年公寓项目与民政xx项目顺利完工，赢得了良好的口碑。一號公馆项目与一號城邦项目步入正轨，取得了很好的社会效益，预示着房地产行业在沁阳市已经开启了时代。

在过去的一年里，成本控制部始终围绕公司的总体部署为各个环节做好把控，为公司发展方向提供决策依据。经过成本控制部全体员工的共同努力，对一年来的工作成果做如下汇报：第一，完成了福兴老年公寓项目的结算审计工作。第二，完成了一號公馆项目的设计对接任务。第三，完成了一號城邦项目前期投资损失的审计工作。第四，参与并完成了公司交待的其它事项，比如一號城邦项目的发展方向、各项目的.对外效果展示、预售面积的审核、合同的管理等。第五，一號城邦项目与一號公馆项目的景观设计任务正在对接中，其中一號城邦首期景观蓝图计划在春节前完成。

回顾过去，虽然取得了部分成绩，然未敢有丝毫傲慢。我们深知取得这些成绩是在公司的正确引导下，以及成本控制部所有员工和公司其它部门的全力配合才得以完成。没有成功的个人，只有成功的团队，虽然目前只有我一个人，那也是一个人的团队，我相信不久的将来我的团队必将逐渐壮大，为公司贡献更大的力量。在这里，我要感谢支持并配合成本控制部工作的所有同事，没有你们的共同参与和辛勤付出，成本控制部的工作也不会开展的如此顺利。

一份耕耘，一份收获。站在的成绩单上，我们的起点高了，目标也应该更远。放眼，全新的征程必将迎来全新的挑战，成本控制部将直挂云帆拔锚起航，誓言在xx公司宏伟蓝图上再次绽放光芒，迎接新的曙光。在此，成本控制部做出以下安排。

第一，继续汲取优秀人才，壮大团队力量，建全部门人员配置。

第二，勇于创新，敢于放权，积极培养新人，让一些有工作热情的新员工能够有展现自己的平台，虚心听取他们的新思路，新见解。

第三，加强成本控制部管理体系建设，制定控制目标与控制计划，将各项具体工作落实到个人，贯彻到实处。

第四，完善未完工作计划，全力推进一號公馆项目与一號城邦项目景观设计工作及二期建设计划，为公司下一步工作做好前瞻准备。第五，配合其它部门完成公司交待的其它事项。

回顾，有成就，更有不足。因为个人能力有限，工作经验欠缺，使好多工作未能够做到统筹安排，导致在取得部分成绩的同时，也延误了不少计划，有的工作未能按原计划得以实施，比如公司网站的更新，项目各项指标的成本测算等，都是在计划之内，却未能按时完成。所以，我的下步工作重心首先要克服自身的不足，加强公司各项业务对接能力，努力提高自己的专业技术水平，使工作计划合理布置，统筹安排，科学的将各项工作有条不紊的开展起来。

展望，有信心，更有压力。因为成本控制部的工作效率直接关系到公司的兴衰，公司发展的越快，我们肩上背负的责任也越大，在工作中不敢有丝毫懈怠。我相信通过我们的努力，以及各部门的全力配合与帮助，我们成本控制部的工作在新的一年里一定会更上一层楼。

可行性分析报告精华 篇2

可行性分析报告是指对一项计划、项目或产品的可行性进行全面的评估和分析，以确定其是否值得继续推进和实施。在编写可行性分析报告时，需要考虑多个方面的`因素，包括市场需求、技术可行性、人力资源、财务可行性等。以下是可行性分析报告的写作方法：

一、报告概述。

在报告开头，需要对整个报告进行总体概括，包括计划、项目或产品的背景和目标，以及本次可行性分析报告的目的和意义等。

二、市场需求分析。

市场需求分析是指对市场需求的现状和趋势进行分析和预测，以确定计划、项目或产品是否具有市场潜力和竞争优势。在市场需求分析中，需要考虑市场规模、市场趋势、客户需求、竞争对手等因素。

三、技术可行性分析。

技术可行性分析是指对计划、项目或产品的技术可行性进行分析和评估，以确定所需技术是否可行、成熟和可靠。在技术可行性分析中，需要考虑技术难度、技术成本、技术风险、技术前景等因素。

四、人力资源分析。

人力资源分析是指对计划、项目或产品所需的人力资源进行分析和评估，以确定是否有足够的人力资源支持计划实施。在人力资源分析中，需要考虑人员数量、人员素质、人员结构、培训和管理等因素。

五、财务可行性分析。

财务可行性分析是指对计划、项目或产品的财务可行性进行分析和评估，以确定是否有足够的资金支持计划实施。在财务可行性分析中，需要考虑项目投资、资金来源、成本支出、盈利模式等因素。

六、结论和建议。

在报告结尾，需要对前面的分析进行综合评价和总结，给出相应的结论和建议。结论应基于实际情况和数据分析，具有可信度和说服力，建议应具有可操作性和实践性。

可行性分析报告精华 篇3

一、开题报告的目的

开题报告是研究生毕业论文工作的重要环节，是为阐述、审核、确定研究生毕业论文选题及内容而举行的报告会，旨在监督和保证研究生毕业论文的质量。

二、开题报告的内容

研究生毕业论文开题报告（1）的内容包括审核和确定论文选题依据和研究方案。选题依据包括：选题的学科性质、理论意义及实践意义；国内研究现状的分析。研究方案包括：研究内容、研究中所要突破的难题、拟采取的研究方法，有何特色与创新之处以及与选题有关的参考文献等内容。

三、开题报告的时间和步骤

脱产研究生在第2学期末，在职研究生在第3学期末进入毕业论文开题报告阶段。可先由教研部提供选题指南，在研究生提交选题意向后，由教研部批准。为确保研究生毕业论文的写作时间，开题报告会应在脱产研究生的第2学期结束前、在职研究生的第3学期结束前举行。

四、评审小组的组成

研究生毕业论文开题报告（1）评审小组由本学科研究生导师和秘书组成。评审小组的组长由教授或副教授担任。

五、开题报告的方式和成绩评定

开题报告评审小组的成员在听取研究生的毕业论文开题报告后，对选题依据和研究方案进行审查，提出修改或补充意见。研究生根据评审小组的意见，在对研究方案进行修正、补充和改进后，按规定程序审批备案和存档，并正式进入论文写作阶段。论文开题报告成绩按合格、不合格两级评定。不合格者不得进入毕业论文写作阶段。研究生毕业论文开题报告（1）后，需变动论文题目和基本内容时，需本人申请，导师批准并重新填写《研究生毕业论文开题报告（1）》表。

六、开题报告材料的备案和管理

研究生毕业论文开题报告（1）进行后，评审小组秘书填写《研究生毕业论文开题报告（1）》表，经评审小组组长签字后交研究生部备案。《研究生毕业论文开题报告（1）》表必须用钢笔填写，不得打印、剪贴。研究生开题报告的有关材料归入学籍档案。